HABILIDADES PARA EMPRESA / Tu Primer Paso
En un mercado cada vez más competitivo, las empresas buscan constantemente mejorar su desempeño y productividad. Una de las formas más efectivas de lograrlo es a través de la formación y el desarrollo de habilidades en su personal.
En un mercado cada vez más competitivo, las empresas buscan constantemente mejorar su desempeño y productividad. Una de las formas más efectivas de lograrlo es a través de la formación y el desarrollo de habilidades en su personal. La formación en habilidades para empresas no solo beneficia a las personas empleadas, quienes pueden mejorar su desempeño y crecimiento profesional, sino que, también significa una inversión valiosa para la empresa, ya que pueden mejorar la retención de empleados, la satisfacción del…
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HABILIDADES PARA EMPRESA / Tu Primer Paso
Dotar a la persona que realice la formación de los conocimientos, habilidades sociales y aptitudes necesarias para aprender a controlar las emociones en el ámbito laboral. Para ello, aprenderá todo lo relativo a la inteligencia emocional y habilidades sociales de gran relevancia como el autoconocimiento, la asertividad, la escucha activa, la empatía, etc.
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Conocer la importancia de la comunicación en el mundo actual, sobre todo en el ámbito laboral, descubriendo las partes en que se divide la comunicación, verbal y no verbal, las habilidades sociales, la comunicación efectiva, las barreras, los tipos de comunicadores y la importancia de la calidad en este ámbito, sin olvidar lo que supone todo esto en las relaciones interpersonales, tanto en el plano laboral como personal. Aprenderá lo que han supuesto las nuevas tecnologías en la modificación de…
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Conocer las bases de un modelo de comunicación eficaz aplicado a la empresa, ofrecer herramientas para implantar un modelo de comunicación eficaz en la empresa y describir y ofrecer orientaciones para utilizar un modelo de presentación eficaz.
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Aprender los conocimientos teóricos-prácticos necesarios sobre técnicas de comunicación, pautas básicas de actuación, así como la adquisición de las nociones básicas implicadas en la comunicación, lo que contribuirá a mejorar las relaciones tanto interpersonales, como profesionales.
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Dotar a la persona que realice la formación de los conocimientos necesarios para aplicar técnicas de liderazgo y coaching. El coaching es una herramienta utilizada para incrementar la productividad del trabajo mediante: la motivación del personal, la resolución de problemas, el desarrollo del personal, la creación de equipos, la delegación, el trabajo en equipos, la captación y retención del talento, etc. Conocerá los aspectos fundamentales del coaching y los diferentes modelos organizativos empresariales para la correcta ejecución de actividades.
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Aprender técnicas de liderazgo y motivación de equipos. Adquirir los conocimientos necesarios para desempeñar el liderazgo de la mejor manera posible. Conocer las claves para liderar un equipo de ventas, reforzar sus habilidades y controlar sus funciones. Conocer técnicas de comunicación y liderazgo además de la capacidad para resolver conflictos.
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Dotar a la persona que realice la formación de los conocimientos necesarios para adquirir una visión global y actualizada de las mejores prácticas para la dirección y gestión de los recursos humanos, orientadas al desarrollo y retención del talento. Especialidad Formativa SEPE Familia Profesional ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN Área Profesional: ADMINISTRACIÓN Y AUDITORÍA
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Aprender a trabajar en equipo, desde la autonomía, libertad y responsabilidad. Aprenderá a conseguir equipos de trabajo que rindan al máximo, aprovechando el potencial de cada persona, complementando los objetivos de la organización con los del equipo y los personales.
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Facilitar a los integrantes que desarrollen sus habilidades, aprendan a manejar las herramientas que tienen a su disposición y que mejoren constantemente el trato con el cliente, con el fin último de alcanzar la satisfacción total del cliente.
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Dentro del ámbito laboral, la existencia de un líder empático y la ausencia de conflictos permiten a la empresa una situación óptima para el trabajo. La persona participante adquirirá los conocimientos necesarios para concienciarse de la necesidad de la prevención, el manejo y la solución de conflictos, porque si ambas cuestiones se tienen en cuenta se obtendrán resultados de cooperación y buen clima en todos los aspectos.
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Desarrollar las habilidades de liderazgo y gestión de equipos. Delegar y atribuir responsabilidad a los colaboradores Preparar y dirigir las Reuniones del Equipo. Mejorar el desempeño del equipo con indicadores (KPIs), instrumentos y método. Mejorar Técnicas de Entrevistas Internas. Dar feedback para ayudar a orientar los colaboradores. Evaluar el desempeño de los colaboradores como una parte del plan de mejora continua. Orientar las acciones individuales y colectivas.
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Dotar a la persona que realice la formación de los conocimientos, habilidades sociales y aptitudes necesarias para; Mejorar las habilidades sociales para manejar situaciones conflictivas que precisen de respuestas asertivas, y reducir el nivel de estrés. Descender el nivel de estrés profesional. Identificar los factores causantes de estrés en el medio laboral y ser capaz de reducir la ansiedad en diferentes situaciones estresantes del ámbito laboral. Comportarse de forma habilidosa socialmente con los usuarios, clientes, compañeros, superiores, etc. y conocer…
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Dotar a la persona que realice la formación de los conocimientos necesarios para Conocer qué es la inteligencia emocional, saber algo más sobre nuestras emociones, sus efectos y dónde se desarrollan. Ser capaz de aumentar el autoconocimiento, el autocontrol y redirigirlo con motivaciones adecuadas, hacia finalidades correctas. Descubrir cómo se puede fomentar la empatía y aplicar la misma a las relaciones interpersonales, teniendo en cuenta la inteligencia social basada en la inteligencia emocional, que se reflejará en la mejora de…
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Desarrollar las actitudes creativas que predispongan a los líderes de cualquier organización para desarrollar su creatividad y la de su equipo y para vencer la resistencia y las limitaciones de la realidad cotidiana. Desarrollar las habilidades para generar ideas nuevas y estrategias para la solución de problemas con objeto de aplicarlas en la actividad cotidiana y en la dirección de personas. Conocer las técnicas que permiten desarrollar la capacidad creativa e innovadora de los equipos.
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Aprender conocimientos necesarios relacionados con los principios y técnicas de la comunicación asertiva y cómo gestionar eficazmente el estrés que se genera cuando se trabaja en equipo.
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A través de esta formación, la persona participante aprenderá a: Utilizar herramientas y hábitos que le permita mantener su mente en calma y equilibrio. Elevar su bienestar para afrontar mejor los retos diario y la toma de decisiones.
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Determinar cuáles son los factores que más nos motivan de forma individual en todos los ámbitos de nuestra vida. Cada persona es diferente y por lo tanto sus motivaciones y satisfacciones también lo son, es preciso que todos seamos conscientes de ello. Descubrirá lo relativo a las emociones, las habilidades que poseemos, por qué actuamos de una forma y no de otra, en definitiva, como conocernos mejor.
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Aprender conocimientos teóricos-prácticos necesarios sobre técnicas de comunicación, pautas básicas de actuación, así como la adquisición de las nociones básicas implicadas en la comunicación, lo que contribuirá a mejorar las relaciones tanto interpersonales, como profesionales.
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Dotar a la persona que realice la formación de los conocimientos y habilidades que permitan organizar y gestionar de una manera eficaz el tiempo de trabajo. Especialidad Formativa SEPE Familia Profesional ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN Área Profesional: ADMINISTRACIÓN Y AUDITORÍA
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A través de esta formación, la persona participante aprenderá a; Descubrir como su mente está modificando la realidad que vive. Identificar todo aquello que le está limitando y como diseñar un plan de acción para para alcanzar su máximo potencial. Reconectar con sus emociones y con las de los demás.
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Dotar a la persona que realice la formación de los conocimientos necesarios para crear y gestionar distintos grupos de trabajo y enfocar el liderazgo según cada grupo, a nivel de experto.
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Conseguir equipos de trabajo que rindan al máximo, aprovechando el potencial de cada miembro del grupo y haciendo que las metas personales, grupales y empresariales se cumplan y cómo ha de proceder un líder dependiendo de la situación.
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